淺談房屋建筑施工質量通病中“裂、滲、漏”的成因分析與控制措施

   建筑質量關系到人民群眾的安全和社會的長遠發(fā)展，近年來隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。

房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。具體而言，房屋建筑工程施工質量包括以下兩方面內容：工程實體質量，即房屋主體結構、建筑基礎安全及通風采光等使用功能是否滿足業(yè)主要求；施工管理質量，即工程施工人員的技術水平與完善程度。

目前我國房屋建筑工程施工質量還存在諸多問題,如何加強房屋建筑工程施工質量管理，特別是防治“裂、滲、漏”質量通病的發(fā)生，以下從質量通病成因與質量控制措施兩方面加以具體闡述。

一、房屋建筑工程施工中的質量通病及其成因

房屋建筑工程因其質量的隱蔽性與終檢的局限性，不能單純依靠類似工業(yè)產(chǎn)品般的終檢評定產(chǎn)品控制質量，或將其拆卸或解體以檢查內在質量。因此，房屋建筑工程質量管理應堅持“質量第一，預防為主、過程控制”的管理理念。

工程施工中質量通病普遍存在，而其中，尤以 “裂、滲、漏”最為突出，主要成因分析如下：

1.裂縫

裂縫主要包括結構裂縫和外觀裂縫，其表現(xiàn)形式有以下幾類：①沉降裂縫。指房屋建筑最終沉降量高于設計允許沉降值，以致樓房兩端沉降差異明顯，出現(xiàn)沉降值過大、縱向沉降量不均勻等現(xiàn)象，并誘發(fā)不規(guī)則裂縫的出現(xiàn)。②混凝土構件裂縫。這是房屋建筑工程中的常見質量通病，據(jù)建筑學研究成果與大量混凝土工程實踐證實，混凝土工程中的裂縫問題是無法完全避免的，關鍵在于將其控制于合理范圍內，以預防混凝土裂縫的非正常發(fā)展，致使構筑物內部的建材如鋼筋等產(chǎn)生腐蝕，降低鋼-混材料的耐久性、承載力及抗?jié)B能力。這主要是由于混凝土在凝結過程中受構件內部與表面溫度升降速度差異過大所引起的，當混凝土收縮應力高于其抗拉強度時，裂縫就會產(chǎn)生。③抹灰裂縫。包括因砂漿配合比不當產(chǎn)生的收縮裂縫；抹灰層厚度過厚且無防開裂措施引發(fā)的干縮裂縫等等。

2．滲漏

滲漏主要指房屋建成后在使用過程中發(fā)生的諸如屋面滲漏、外墻滲漏等現(xiàn)象，這可能會招致建筑物的主體結構受損，對居民日常生產(chǎn)生活、居住也會帶來較多不便。通常來說，房屋滲漏問題的根本原因在于設計不合理或施工單位管理力度落實不到位，存在有意識的降低工程質量，減少成本開支的情況。如屋面、地下室、衛(wèi)生間滲漏，多是因原材料不合格或施工工藝未達到質量標準要求所引起的；管道滲漏則多半是由于焊接不到位、套絲偏絲斷扣等工序引起的。

二、“裂、滲、漏”等質量通病的控制措施

1．施工質量因素的控制

從房屋建筑工程“裂、滲、漏”質量通病的成因分析來看，4M1E是工程質量現(xiàn)場管理的主要因素，即人（Man）、機械（Ma-chine）、材料（Material）、方法（Method）以及環(huán)境（Environment）等五方面。因此，房屋建筑工程施工質量因素的控制包括以下幾點。

1.1人的控制

人是房屋建筑施工的決策者、管理者及操作者，是在質量控制中起決定性作用的第一因素。因此，質量管理首要的是將施工項目的組織、管理、操作者作為控制對象，充分調動人的積極性，盡可能地避免人為失誤。因此，建筑行業(yè)要嚴格落實資質管理及專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度，尤其是在特殊工種、危險作業(yè)工種、重要技術工種的技術人員調度上，應著重從技術素養(yǎng)、心理行為、組織行為等方面加以控制。落實施工前的書面交底工作，強化全員質量意識；加強操作人員的技術培訓及職業(yè)教育；制定嚴格完備的施工管理制度，規(guī)范施工項目隊伍的管理活動和作業(yè)技術活動；完善施工質量獎罰機制，最大限度激發(fā)項目全體人員的工作潛能。

1.2機械設備的控制

根據(jù)房屋建筑工程的工藝特點和技術要求，工程項目須選用合適的工程項目設備及施工機械設備；健全人機固定制度，機械設備調度要盡量保證機型、零配件更換的統(tǒng)一，確保施工機械始終處于最佳使用狀態(tài)；落實崗位責任制、機械設備檢查、運轉記錄制度，做好機械設備的使用、管理和保養(yǎng)工作。

1.3材料的控制

工程材料是房屋建筑施工的物資條件，其質量是否達到標準是保障工程質量的重要基礎。因此，房屋建筑施工中應嚴格檢查、驗收并正確使用包括原材料、半成品、構配件等在內的建筑材料；建立管理臺賬，規(guī)范收、發(fā)、儲、運各環(huán)節(jié)的管理；工程材料質量應滿足設計標準要求，須經(jīng)有相應資質檢測單位復檢合格才能投入工程施工；庫存要求較高的材料應堅持先進先出的原則，并有效落實工地臨時倉儲的防潮、防水效果。

1.4施工方法的控制

先進合理的技術工藝對于組成房屋建筑質量構成要素的平整度、清潔度等物理、化學特性都會產(chǎn)生良性的推進作用。如積極應用高效鋼筋和預應力技術、建筑防水技術、高性能混凝土技術等，有針對性地消除房屋建筑工程質量通?。宦?lián)系項目質量控制實際，開展QC小組攻關活動，組織以班組為基礎、一線技術工人為主體的“現(xiàn)場型”活動，由技術骨干參與的質量通病“攻關型”活動，完善協(xié)調技術、管理方面的“管理型”活動；落實項目承包責任制，分項目分部門地將質量指標落實到崗，落實到人，以簽訂責任狀、實施質量否決權的形式，切實增強各級管理人員、操作人員對于施工質量的關切度。

1.5環(huán)境因素的控制

環(huán)境因素的控制主要指就施工現(xiàn)場環(huán)境、質量管理環(huán)境及作業(yè)環(huán)境的復雜多變、不確定性，依據(jù)工程特點和具體條件，做好充分深入的調查研究，及時有效地采取相應控制措施。譬如施工現(xiàn)場應構建文明施工的良好生產(chǎn)環(huán)境，有序堆放建筑材料、工件，有條不紊地推進施工程序，為房屋建筑工程質量提供良好的環(huán)境保證。

2．施工質量的階段控制

房屋建筑工程的質量管理不能僅僅局限于施工階段的質量監(jiān)督，而是要從工程質量的全過程管理加以延伸，確保質量管理無漏洞、無死角。

2.1事前質量控制

工程定位及標高基準測量是房屋建筑工程由圖紙轉化為實物的第一步，施工單位應復核建設單位給定的原始基準點、線以及標高等測量控制點，構建施工測量控制網(wǎng)，做好基樁保護工作；全面考量場區(qū)道路、器材存放、給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構配件采購訂貨應向監(jiān)理工程師申報，供貨廠家應經(jīng)考查優(yōu)選合格，半成品及構配件的采購、訂貨須明確質量檢測項目標準；從技術效能、維修難易、能源消耗等角度合理配置施工機械。

2.2事中質量控制

應把握以下重點環(huán)節(jié)：一是強化施工單位的自檢與專檢工作，表現(xiàn)為作業(yè)者自檢、工序交接、轉換的交接檢查以及專業(yè)技術人員的復核工作；二是強化級配管理質量控制，拌和原材料、材料配合比以及現(xiàn)場作業(yè)的質量控制均應落實到位；三是做好計量工作質量控制，以利于反映真實的質量狀況；四是完善質量記錄資料控制，使企業(yè)關于質量管理的能力與施工過程的進展同步發(fā)展。

2.3事后質量控制

建筑實體的質量控制應著重關注以下幾點：基礎(挖孔樁、基槽基坑)、主體、二次結構、裝飾裝修等驗收須作為關鍵工序進行質量驗收以保障后續(xù)工程質量，特別強化如封閉前對敷設于砼墻、板、暗井道和吊頂內的預埋管線、設備管道等隱蔽工程的驗收；重視工序交接驗收這一技術停頓；處理不合格工程時須強調完成或尚未完成的分項工程成品保護。

   三、結語

總之，當前我國建筑行業(yè)處于供大于求，建筑企業(yè)在面對激烈的市場競爭和日趨嚴格的行業(yè)標準的情況下，質量將成為其占據(jù)市場份額最為有力的武器。只有科學管理，規(guī)范施工，堅持“以質取勝”的質量管理文化，滿足并超越客戶對于建筑質量的要求，才能夠切實地推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，并以此為基礎謀求更大的發(fā)展。